Alune, măgari şi leadership

Ce ar putea avea în comun aceste 3 lucruri sau care ar fi coordonatele lor comune?

Păi cam au, ar zice nea Mărin şi nu trebuie să facem o cercetare filozofică.

Dacă ne uităm în majoritatea companiilor de pe piaţă este un puternic vid de leadership. Nu mai zic de politică şi crizele din Comunitate. Leul se aşteaptă ca puii de lup să fie lupi dar se poartă cu ei ca un măgar, iar atunci apare problema.

Poza alăturată este grăitoare, dar nu asta ar fi problema cea mai mare, că le dai alune şi primeşti maimuţe. Asta este o rezultantă naturală pe dulcele nostru plai mioritic. Românul îndură multe.

Din fericire maimuţa poate fi dresată şi pentru alunele tale să presteze la un nivel comod pentru tine sau pentru conducerea companiei. Problema apare atunci când te apuci să zbieri ca măgarul, să dai din copite, în stânga şi dreapta, să faci multă balegă pe toţi cei care sunt sub coada ta şi să te aştepţi ca maimuţa să facă ca lupul. Şocul mare este că nu vei auzi un lup mârâind la concurenţă şi vânând clienţii in haită si nici realizandu-si sarcinile cu responsabilitate. Vei primi răgete răguşite de frică, nasuri aburinde pe lângă coada ta şi multă balegă în loc de profit. Başca că unii lupişori nu mai suportă mirosul şi pleacă la alta haită, iar maimuţele rămân la tine şi se transformă încet, încet în măgăruşi.

Povestea, tristă, este la nivel naţional, nu numai într-o amărâtă de companie. Transcende gardul firmei şi graniţele tării şi se plimbă prin Europa. Este năucitor să vezi că acum, după minim 50 de ani de studii şi cercetări, descoperiri şi modele de business, metoda biciul şi morcovul este încă cea mai des folosită. Am observat ca discret si cu multe justificari de eficientizare costuri/criza morcovul dipare, dar biciul nu. Este năucitor şi dezastruos pentru un mediu de business fragil ce se desfasoara într-un mediu politico-economic schimbător. Năucitor este că şi numărul profesioniştilor scade vertiginos. Te loveşti de acest lucru la frizer, la service-ul auto, la medici şi în spitale, în şcoli şi grădiniţe şi în multe companii de stat sau private. Un prieten haios spunea că poate au facut ruşii un virus să elimine profesioniştii din ţară! Partea proastă este că îi elimină şi prin alte părţi. Ce mă îngrozeşte pe mine este că nu mai ai speranţă nici in ţările europeene pe care le credeai cu capul pe umeri.  Este bătaie pe o învăţătoare bună, abia găsesti un medic bun, abia mai gasesti o tara normala in care sa muncesti cinstit si sa te bucuri de asta. Profesioniştii devin rara avis.

Cum o vorbă românească spune ca: „Până la Dumnezeu, te mănâncă sfinţii!”, mă uit mai aproape în grădina noastră şi le spun „leaderilor”:

„Dacă o persoană merge într-o direcţie şi, după o vreme, se uită în spatele lui şi acolo sunt oameni, atunci este un leader! Dacă nu este nimeni, atunci a făcut o plimbare...” Daca un politician crede ca poate fura fara ca nimeni sa il vada, se inseala. La fel de mult se inseala daca crede ca romanul este vesnic prost si nepasator.

Un leader are viziune, responsabilitate şi este ca lupul alfa ce are grijă de toată haita. Trăim vremuri interesante şi mai sunt oameni buni, înca se pot creşte leaderi din ei. Lucrurile se mişcă cand de jos încep să se mişte.

  Ar fi frumos să avem un cap luminat şi leader charismatic în acelasi timp, dar nu îl vad eu acum, sper să apară.

Până atunci hai să mai lăsăm biciul şi să ne uitam la lupişorii din haită, sunt lupi sau măgăruşi?

Dacă sunt măgăruşi, oare leaderul rage sau mârâie?

Tot pentru tine draga leader-cu motivatia cum stai?

Draga leader, cand te-ai simitit ultima oara ca un capitan in fruntea oastei, urmat de oameni loiali, inaintea unei batalii importante?
Cand ai simitit ultima oara energia data de grupul de grupul de oameni pe care ii conduci ca te ridica si te duce catre tinta pe care voi toti o doriti?
Cand ai avut ultima oara inima calda si plina de puterea data de satisfactia oamenilor tai ca au ajuns acolo si ca se bucura de victorie?
Cand ai simtit ultima oara caldura din inima oamenilor care te inconjoara si recunostinta lor ca i-ai adus acolo unde isi doreau?
Cand ai simtit ultima oara siguranta data de grupul tau, de oameni tai, de poporul tau si nu pe cea data de functie/titulatura/bani/posesiuni?

Daca  nu cunosti aceste sentimente inchide aceasta postare si fa altceva, nu este pentru tine!
Daca ai aceste sentimente acum, in muschii tai, atunci bucura-te de moment si lasa postul asta, sti deja despre ce este vorba!
Daca cunosti aceste sentimente dar iti aduci aminte vag de ele, citeste mai departe, mai ai ceva sanse!

Nu te tin de vorba foarte mult, draga leader, dar vreau sa iti aduc aminte de ceva, indiferent ca esti profesor, manager, patron, politician sau un simplu om care doreste sa faca ceva pentru cei din jurul lui. Te-ai intrebat ce ii motiveaza pe oamenii tai? Te-ai gandit ce ii face sa vina la tine si sa ramana cu tine in toate momentele grele sau de cumpana? Daca ai uitat raspunsurile, iti sugerez sa ti cont macar de "cele 7 porunci":

1. Oamenii te urmeaza daca sunt recompensati corect pentru munca si participarea lor. Asta poate sa insemene: plata corecta, servicii de calitate, produse de calitate la un pret corect, scoli/spitale/autostrazi/profesionisti/etc.pentru cetateni, samd.
2. Oamenii sunt motivati daca sunt implicati. Implicarea poate fi in comunitate, luarea deciziilor, informarea periodica, comunicarea clara si deschisa cu toti catre toate nivelurile. Oamenii vor sa fie bagati in seama si sa se tina cont de parerea lor, de experienta lor. Oamenii vor sa contribuie.
3. Oamenii te urmeaza daca sunt integrati intr-o viziune, daca se vad parte a unei misiuni. Lectia Colective este relevanta, misiunea celor care au iesit in strada dupa ce tinerii au murit in club a fost foarte clara. Oamenii nu au avut un leader concret, au avut doar "ingeri cu aripile arse" care au jucat rolul de leaderi. Oamenii au nevoie sa stie si sa simta ca sunt conectati, ca fac parte si trag pentru un bine colectiv, pentru un obiectiv de grup,al grupului lor, nu pentru interese meschine, individualiste.
4. Oamenii raman cu tine daca sunt valorizati si recunoscuti. Recunoaste valoarea oamenilor si foloseste-o ca sa creasca valoarea grupului. Creste increderea in ei, ca sa creasca increderea in grup si in leader. Arata-le ce este valoros in ei si cum ei fac ceva cu valoare. Promoveaza valorile si recompenseaza efortul. Daca tu nu imi arati ca sunt valoros si merit cum vrei sa iti arat valoare si de ce crezi ca meriti sa te investesc cu increderea mea?
5. Oamenii te urmeaza si lupta impreuna cu tine daca ii imputernicesti sa faca asta si le acorzi increderea ta. Oamenii sunt puternici si misca muntii din loc daca sunt responsabili si imputerniciti sa isi cladesca propriul destin. Oamenii au nevoie de ocazii, de increderea acordata ca pot si de responsabilitatea faptelor lor.
6. Oamenii au nevoie de provocari. Rutina omoara energia, provocarea o creste si le sporeste stima de sine. Antrenamentul si schimbarea data de provocare sunt cheia catre evolutie. Intotdeauna exista loc de mai bine, intotdeauna putem fi mai buni, mai eficienti, mai prosperi, mai echilibrati cu natura, mai destepti, mai experimentati, mai creatori, mai aproape de cel de langa noi, mai......buni leaderi.
7. Cel mai bun leader este cel care creste leaderi. Cel mai bun politician este cel care pleaca relaxat de la putere pentru ca stie ca a crescut oameni politici buni. A crescut oameni care vin din urma sa faca, poate mai bine, treaba pentru care a fost ales. Incrancenarea inseamna dependenta de egoismul tau si rupere de grup, nu mai esti leader, esti altceva mult mai urat si decazut. Promoveaza oamenii care merita, nu iti vor lua locul ci te vor inalta. Fi mentor si invatator pentru oamenii pe care ii conduci, majoritatea oamenilor isi doresc sa cresca, sa evolueze, sa invete si sa devina importanti pentru semenii lor.

In incheiere draga leader, citeste asta:
 "Cea mai mare frica a nostra nu este aceea ca suntem slabi. Cea mai mare frica a nostra este ca suntem puternici peste masura. Lumina din noi, nu intunericul, ne inspaimanta cel mai tare.
Ne intrebam: Cine sunt eu ca sa fiu stralucit, maret, talentat, fabulos?
De fapt, cine esti tu, ca sa nu fi toate acestea?
Esti un copil al lui Dumnezeu. Viziunea ta mica nu serveste cu nimic lumea...In momentul in care ne eliberam de fricile noastre, automat prezenta noastra ii va elibera pe ceilalti!"
Este oare despre tine, draga leader sau despre cei care sunt cu tine?
Este oare despre cei care au murit in Colective sau despre cei care ies in strada sa protesteze?
Este oare despre noi toti, cei care am ramas si mai avem inca puterea sa schimbam ceva?

O scrisoare despre...mici decizii, obisnuinte si consecinte

Scrisoare de la un prieten bun....

"Draga prietene,

  Nu ne-am mai vazut de ceva timp si imi pare rau ca am neglijat relatia noastra frumoasa si curioasa. Dar nici eu nu am avut vesti de la tine, decat in ultima vreme. Sper ca aceste randuri sa te gaseasca sanatos si drept pe drumul vietii tale. Stiu ca si tu imi doresti asta si esti curios sa cunosti motivul acestui silentium subitum. Este o poveste mai lunga, dar voi incerca sa fiu succint, este vorba despre obisnuinte, mici decizii si consecinte. Nu ca cele din acest desen, dar pot fi si acestea.

Dar hai sa nu o mai lungesc, O persoana draga mie a fost grav bolnava din luna Noiembrie a anului trecut. Am stat mult pe langa ea cu speranta ca o pot ajuta si ca se va intampla minunea de a se face bine.
Sperantele mele au fost mult mai mari si pana la urma inselate.Dorinta mea de mai bine era doar la mine, persoana in cauza a cazut iremediabil in capcana propriilor obisnuinte si a suferit consecintele deciziilor sale. Acele mici decizii pe care le luam cu totii in fiecare zi, ascultand aceea falsa voce care ne spune ca noua nu ni se poate intampla. Din pacate, daca tu nu esti atent la viata, viata este atenta la tine, de multe ori intr-un mod pe care nu il doresti. Pe scurt, persoana in cauza avea o varsta, avea un sir de afectiuni inlantuite (boala de inima, diabet, guta) si a avut o sansa. Spun ca a avut, deorece acum mai are doar o cruce frumoasa, intr-un cimitir linistit, pusa la cap.Nu intru in detalii, as fi prea plictisitor sau anodin pentru tine, dar ce as vrea sa sti draga prieten, sunt urmatoarele:

• miciile decizii din viata, iti pot aduce rezultate regretabile daca este vorba de mici si "frivole" obisnuinte proaste.
• tot ceea ce se spune de nutritia sanatoasa si cat mai naturista este adevarat si merita sa platesti pretul unei mici obisnuinte bune pentru o viata sanatoasa si energica.
• stilul tau de viata iti da socoteala anilor: mananca sanatos, odihneste-te, razi mult, fa multa miscare si iubeste cat poti de tare si de mult pe cei din jurul tau.
• antreneaza-ti copilul pentru drum, nu construi un drum pentru el deoarece ii vei distruge si ii vei fura orice sansa de viata implinita.
• intotdeauna lasa lucrurile descurcate in urma ta, daca maine mori, cei de langa tine sa isi aduca aminte cu drag de tine, nu cu stomacul strans.
• fi vesel si relaxat, Dumnezeu ne da aceleasi sanse tuturor si daca deschidem bine ochii le vedem si ne folosim de ele.
• daca iubesti pe cineva, spune-i cat mai des asta si daca ii gresesti sa nu fi orgolios si sa uiti sa ceri iertaciune, scapa de aceasta greutate.
• sa crezi cu adevarat si sa vrei cu toata inima, indiferent cat de frica iti este si indiferent de ce zic cei din jur. Poate sa faca diferenta dintre a fi viu sau mort, dintre a fi fericit sau napastuit, dintre a fi sanatos si plin de energie si suferind si plin de regrete.
  
  

Ce sa iti mai zic, timpul este unul singur si clipele nu se intorc, miciile decizii si micile obisnuinte te pot duce intr-un loc sau altul. Asa ca la incheierea acestei scrisori ma rog tie sa fi atent o secunda la ce obisnuinte ai si ce decizii iei. Nu este pre tarziu sa schimbi ceva daca doresti draga prieten.
                                                                                                  Cu stima si cu ganduri bune, al tau......."

Fiecare om cand ia o decizie, ia la pachet si consecinta, cand creste o obisnuinta, creste si un rezultat.
Am aflat asta si eu asta pe pielea mea si in suferinta mamei mele.
Dar, o lectie, este lectie pentru cel ce vede lectia.
Eu am invatat.

Noul Mall din Parcul Comercial Baneasa

Azi la insistenta unor prieteni am fost la noul mall din Parcul Comercial Baneasa.

Impresii si observatii:

Aglomerat, prafuit, prost finisat (se observa inca de la intrare pe gresia din hol), neterminat- prima impresie.

Fauna de Mall combinata cu fitze de Baneasa City si Cartierul francez; fete frumoase, fete urate; barbati cu neveste, barbati cu amante; pustani haiosi cu ochii pe pipite; SHOPING la greu, toale misto si chiar de calitate la unele magazine (Peek&Cloppenburg), chinezarie multa si iz de preturi umflate in altele.

Tarani plini de bani dupa pamantul 'arabil' din Snagov, lume buna amestecata cu ei. Uneori putea: a parfum scump, a parfum ieftin; a basini si transpiratie; a sex facut pe fuga pe bancheta din spate. Uneori miroasea a primavara si dragoste frumoasa dintre un el si o ea de 18 ani.

Bucuria cumparaturilor, lehamitea si nervii unuia tarat de nevasta prin multe magazine, nervii mascati ai altuia care era cu amanta, amanta croita pe toale de marca cu pret ultra.

Noua clasa de tigani spalati, plin de bani si aur dar cu aceleasi apucaturi si cu ochii pe orice ocazie de mangleala. Lucratori din zona care se minuneaza la toalele de lux si raman stupefiati de pretul lor.

Obositor, nu ai unde sa mananci ceva sau sa bei o cafea civilizat (poate mai incolo dupa ce il finalizeaza), in multe magazine inca nu poti plati cu cardul, majoritatea vanzatorilor vorbesc frumos, majoritatea oamenilor merg "teleghidati" dupa reduceri, putin chiar gasesc.

Am vazut oameni care afara erau integrati in masa clientilor ce dadaeau buluc inauntru si odata pragul trecut, treceau si ei pe "programul Mall": ochi sticlosi, nasul in vant, mers leganat si atitudine de vampa (ele); intepenire brusca a spatelui (parca brusc simteau parul din fund) mersul "smecher" de baiat cu bani carora li se scurg ochii dpa orice san un pic dezvelit sau dupa un mini mai indraznet (ei); modificari ale fetei (rigiditate) si ale limbajului verbal si nonverbal: brusc se vorbea la plural si afectat, sfidarea imediata si total agresiva a orcui era in apropiere si avea aceeasi atitudine. Radeam de multe ori - imi inchipuiam ca ma plimb printre cocosi si paunite; imi venea sa bat pe cineva uneori cand il auzeam cum si ce vorbeste si cat de badaran este.

Pitoresc si interesant acest nou mall; m-am hotarat sa nu mai fac pe nimeni taran deoarece cred ca jignesc o mare parte din populatia tarii care are bun simt, cred ca badaran, pitipoanca si muhaia este mai nimerit. Am vazut oameni OK, am auzit lucruri OK, am vazut multe familii cu copii, am vazut tineri frumosi, batrani distinsi, am simtit viata si degradare.

Cam asta este cu noul Mall !
A... era sa uit, cand am iesit din parcare m-am interesctat cu 3 Maybach-uri, asta pentru mine inseamna ca romanu' are banu' si ne 'simtem' bine cu totii!